要闻：华东交大：快速发展按下“快进键”

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前几天，华东交通大学级环境工程专业的李娜参加了女子专业的“云双选”，看到心仪企业的招聘信息，她第一时间投了简历，和市政企业成功签约。 “受到疫情的冲击，就业困难加剧，感谢学校为我们提供的精准化暖心服务，处理了就业的课题。 ”。 李娜说。

面对常态化疫情防控的新形势，华东交通大学抓住机遇，班次快，疫情防控“步伐稳定”，改革迅速发展，各年度要点按“快进按钮”，全力跳出“加速度”

该校的万明党委书记说:“必须夺回失去的时间，自己施加压力，加快步伐，将各目标从“说法”变为“方法”，推进从“字面”降到“地面”。”

不，我不等。 另一场赛跑是分秒必争。

年是该校深化本科教育改革的一年，也是《第十三个五年计划》的最后一年。 按照往年的方法，在新学期开始前，学校以年度要点为中心工作，组织研讨会进行动员部署。

受疫情的影响，今年的会议改变了方法，100名中层和以上干部聚集在“云”，网上总动员，网上执行。 通过类似的全校性视频事业会议，疫情防控，全面严格治党，党建、思政、意识形态、第五届学科判断、博士点申报、天佑学院建设……一个重点在强大部署中推进执行。

“我们在家学习，没想到院长们依然很忙”“为大家认真负责的院长疯狂了call！ ”日前，华东交通大学官网、官微开设了专栏，盘点了全校各学院院长、各部门主要负责人的工作动态，引起了热议。

前两期发售的“院长最近在做什么”“部长最近在做什么”，由该校17个学院院长、34个部门的主要负责人轮流“晒”工作日志，推进步骤，开始争分夺秒，与另一个时间竞争。

自愿求变，用改革的“利器”解决问题

必须善于突破难关，将危机转变为危机，主动寻求变化，用改革的“利器”解决问题，推进快速发展。

——拉才能泄劲。 由于缺乏高层次的人才，引进不仅需要动真金，还需要动真金。 有海外高级人才队伍，该校运输学院已经跟进4个多月了。 今年3月来现场视察后，预定谈导入意向，但受疫情的影响，预定中止。

“瘟疫流行时，留下感情留人变得特别重要。 ”该校运输学院院长郭军华说。 学院积极提供人才服务“加码”:及时问候，关心日常生活，定位最新的人才政策，反复在线信息表达，使该团队更全面地理解学校运营的特色、理念、条件等情况。 诚实的信息表达加深了彼此的互信，现在这个团队和学院达成了初步的引进意向。

职称评定是青年教师关注的焦点。 日前，该校调整了职称评定相关条件，新政策更公正客观地评价了教师的教育水平，更好地体现了激励指导，鼓励教师取得高水平的成果，考虑到疫情的实际，放宽了访问学的经验条款。 其中，“年，符合学校规定的教授申报条件，主办国家自然科学基金方面的项目或国家社会科学基金项目的，可以直接聘为教授。 ”。

——科学研究不懈怠。 “今年各学院申报基金的积极性很高，基本上应该提交报纸，很大程度上取决于学校政策的“指挥棒”的作用。 》该校科研处处长徐玉萍表示，最新的职称评定政策和科研奖励政策都形成了鲜明的指导:“科研成果要提高质量、水平”。

经过近11个月，新修订的《华东交通大学科研项目经费管理方法》公布了。 这份文件充分吸收了国家最新的政策精神，提高了科研经费简化解放权的“含金量”，激发了科研人员的活力。 重视实效，鼓励教师积极承担横向项目……这份涉及每个科研人员切身利益的文件“干货”足够了，给科研人员最大的自由度，大致体现了权利责任对等的“放管服”改革。

好的政策还需要推进该校的科学研究所不断提高服务水平，早在年建立国家基金申报微信事业群，立即发布政策消息，解决问答，积极动员，组织申报。 目前，国家社科基金、国家自科基金项目已完成集中申报业务，国家社科基金项目申报总数为59项(包括应急项目3项)，比2019年增加40%。 国家自科基金项目申报总数314项，为历年最多，其中国家自科基金青年项目申报数86项，面上项目申报数比去年增加40%。

创建高质量的“云教育”“云就业”

在非常时期，保障正常的“云教学”，实现充分的“云就业”，是所有学生和家长的现实关注，也是学校优质快速发展问题中的义不容辞。

早在2月初，该校就开始了“云教育”的准备事业，确保了“应该告诉尽”。 自2月17日正式开课以来，目前网上课程开设1332门( 3851门)，理论课程开课率为100%，网上教育教师1158人，网上学习学生每天14807人。

为了防止网上课程成为“水课”，该校教务处继续加强监视保障，已经对网上教育集中开展了两次校级专业监督检查，向师生发放问卷，比较有效的问卷15000多份

受疫情影响不能正常回学校，如何确保毕业班学生按时顺利毕业？ “第一，尽快安排线下复试和再修理，第二，保证毕业设计和论文质量。 这是与毕业班相比我们一直重点推进的事业。 ”该校教务部长汤兆平说。 据悉，学校组织了毕业班在线非卷面型复试，约占所有毕业生复试大门的50%，在线重组。 毕业班的学生回到学校后，为了减少各教室的学生人数，学校增加了96个教室空，方便老师加强毕业设计(论文)的离线指导。

疫情发生期间，停止所有现场招聘活动，开展“云招聘”模式的网上就业指导咨询和就业课程教育的邮寄合同服务……2月初，该校的招聘处立即“平安就业、同心战”——给使用者和毕业生的信。 构建“云就业”服务矩阵，一体推进“云宣传”、“云面试”、“云合同”，给还在找员工的毕业生吃了“定心丸”。

保护就业是民生的大事。 该校党委非常重视这一点，第一位领导向毕业生家庭呼吁。 学校逐一发挥“交通特色、轨道核心”的运筹学特征，与中国中铁、中国铁建、中车集团、国铁集团、各地铁运营企业等近20家中央企业国企共同开展网上招聘，不断加强实务合作。 然后，积极扩大就业渠道，鼓励很多毕业生就业。 构建智能化招聘“云平台”，提高人性化就业“云服务”。 截止到4月末，集中开展网络招聘16次，参加者212家，提供岗位5326人，参加学生累计4684人，目前位居江西本科大学首位。

为了实现更好质量的充分就业，该校征集了精确的政策，陆续组织开展第三届女子专业双选会、“湖北春回荆楚”网络招聘会，理工科高校女生就业相对困难，湖北籍毕业生和建设框架贫困生要点 (澎湃教育网——中国教育情报记者徐光明通讯员黄晓鹤)