要闻：化疫情为突破性革新的跳板危机应对中的革新思考和行动

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新闻科技公司用“黑科学技术”为一线医疗工作者构筑了看不见的“智慧防线”。 为员工调试和拍摄患者对话系统_新华社记者潘昱龙

学会为应付意想不到的事态而给自己留下余地，是这次危机给我们的重要启发。 首先，这次疫情直接影响了各个人的生活，影响了多个公司、组织的正常经营，破坏了哪些资金和资源过度紧张的公司和组织，哪些疫情破坏了正面冲击或潜在问题严重的公司和组织，对中国社会乃至世界经济造成了巨大的压力 其次，疫情的巨大影响和抗疫压力使人们改变了许多传统的生活习惯、政府和机构的运行模式，诱发了商业模式、领域结构、政府管理、社会管理的调整。 第三，病毒超越国家边界的蔓延，影响国际共存关系，改变中国个人、组织、公司以及经济社会的国际生存和经营环境。 但是，危机常常孕育着创新和不可能的机会。 因此，现在也是个人、公司和组织、国家和政府面对危机和新形势，大胆创新，开展未来变革的难得机会。

创新可以分为渐进创新和突破性创新。 前者通过不断渐进地改善，最后达到创新的目的。 后者必须打破旧规矩，升级以前传下来的范式，取得巨大飞跃，最后达到创新和升级的目的。 通常会进行阶段性的创新。 但是，在危机面前，由于前所未有的影响、新对手、独特的生存环境、结构性的变化，往往需要引起划时代的创新，因为紧迫的压力和大众杂志成为城堡，容易克服惯性和各种抵抗，行动、规则和范式 谁也不想遇到危机，但在必须面对危机的情况下，恐慌、不安无助于问题的处理，反而冷静、理性、智慧地行动可以帮助我们经过突破性的创新而成长和升级。 具体来说，从国家、政府到公司、组织乃至个人，都有划时代的创新机会和空之间。

在国家和政府层面，可以在以下几个方面进行划时代的创新。

首先，通过管理体系的突破性创新，促进我国危机应对协同体系的构建。 在我国法治体系治理结构建设中，观察权力、市场、网络三大治理机制的协同建设，特别重视市场和网络治理，释放各种社会力量的活力和主动性。

其次，利用大数据、ai、区块链等技术，突破性地创新适应公共社会环境的新舆论系统，提高透明度，重建社会信任，刺激社会动能的出现和协同。

第三，利用生态和互联网组织技术，升级突破性创新和民主集中制，发挥集中领导效率，建设包容宽松的社会环境和行政体系，向各级决策人释放他们的主动性和应变力，应对社会危机

从公司和组织的角度，可以尝试以下突破性的创新。

首先，面向未来的社会趋势和诉求，关注范式转换和新业态的出现，大胆构想危机后的领域结构调整、老龄化社会的新产业机会等未来社会的新形态，积极推进产业变革和升级，培育新领域和产业的迅速发展

其次，数字和智能技术渴望许多以前流传下来的商业模式，引起和培养着许多奇怪的领域和行业的出现。 在这个环境下，各类公司和组织商业模式的突破性创新能力成为紧急和未来社会的胜利法宝之一。

第三，创造性地基于互联网、数字、智能和5g等技术，突破以前流传下来的恶习制约，创新构建新商业模式运行的支持体系(平台、生态、互联网组织等)。

个人可以通过突破性的创新继续升级。

首先，从现在的心理模型升级到很多复杂的心理模型。 瘟疫对每个人来说不仅是试金石，也是砂轮，疫情对策的过程可以改变管理者的领导力，特别是心理模式。 积极把自己的习性转变成适应常态的心理模型，有助于领导各级组织，在未来全球化和许多不明确的环境中提高竞争力和生存能力。

其次，加强公司家的精神培养，敢于养成突破和创新的习性。 越是不稳定的世界、很多杂乱模糊的环境，越需要创新和负责的公司精神，需要组织大家、领导探索的领导才能。 事业迅速发展，需要领导者公司的精神和管理才能，但在危机中，公司精神的作用和价值更重要。 只有大胆突破和创新，提高自己的领导才能应对越来越多复杂不明的世界环境和事业长期快速发展的挑战。

第三，不断提高终身学习、创新创业的能力。 在迅速出现的新技术催生下，国家、政府、公司、组织和个人都要求突破性创新，这将促进社会的迅速发展，但更新技术的出现，使我们的生存环境进一步加速变化和不明确，在不断反复和升级中，不断 这次危机是警钟，我们只有靠终身学习和持续的创新能力才能赢得更好的生活。

暴风雨过后，终于看到了彩虹。 作为能预见彩虹的先驱，进行适时大胆的革新，渡过难关，赢得未来吧。 就像尼采说的，哪个杀不了你，总有一天会让你更坚强！ (作者是西交利物浦大学执行校长，英国利物浦大学副校长)