时讯：南昌大学原校长周文斌当庭称曾遭刑讯逼供

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11月17日，在江西省南昌市中级人民法院，周文斌事件终于结束了“第二次一审”，周文斌也再次在法庭上回顾了自己的主政高中之路。

年5月，担任南昌大学校长10年以上的周文斌接受组织调查，成为十八大以来落马的唯一“211”高中正职校长。 从去年12月到去年3月，该事件在南昌市中院的一审中断断续续持续了24天，但没有判决。 年11月，该案件继续一审，检方指控挪用受贿2200万元，公款5800万元，辩护方主张依然大部分指控不存在。

周文斌于2002年底以改革者的姿态进入南昌大学。 那时的周文斌充满了自信。 他说南昌大学改革的步伐落后于江西省很多院系，新校区“不怕很多”，“希望所有的事件一起做。 所有的事件都在尽可能地扩大”，甚至认为“事件越多越有食欲，越睡越香”。

速度和魄力，勇气和改革，这些都是曾经贴在正厅级校长周文斌身上的标签，现在正在为双方交战辩护。

招商引资陷入争论

南昌大学教师赵强(化名)对中国青年报记者回忆说，2003年秋天，他在开工9个月的前湖校区迎来了第一个新生。 他当时担任辅导员，6名学生刚报告，“拍拍屁股回去”，“当时是荒郊野外，没有校门，很多地方都是泥”。

新校区建设的开始者是刚上任的校长周文斌。 当时42岁的他也是江西省最年轻的要点大学的校长。 许多大学此时刚进入1999年开始的扩招时代，大学基础设施建设巨大，但普遍资金紧张。 周文斌以前担任东华理工学院(现东华理工大学)一年多前发挥了人的筹款才能。

社会资金开始和前湖校区结婚了。 2003年初，周文斌从新一个月前开始引进社会资本:江西省对外经济技术合作事务所向南昌大学介绍了香港资本公司。

2006年9月，历时4年，总投资额30亿元，面积3600亩的前湖校区建成并全面采用。

今年11月9日，检察院在法庭上提出，南昌大学、东华理工学院的一些项目没有招标。 根据法律规定，施工个别合同估计价格在200万人民币以上的，需要进行招标。 在此基础上，检察院指控9名商人向周文斌赠送了共计约1880万元，以获得承包工程等好处。

据一位涉案商人的证言，通过招商活动，江西师范大学、南昌工程学院获得的部分项目也没有接受招标。

周文斌不这么理解。 他主张上述招标规定只适用于工程，但在bot模式(建设-经营-转让)或bt模式(建设-移交)中，谁施工由投资者决定，在投资者将项目移交到学校之前，学校有项目财产 检察院问“如何明确投资者”。 周文斌回答:投资者都是通过招商发现的，法律没有规定招商所需的招标，“法律没有禁止，我们可以”。

bot模式和bt模式是前湖校区建设中使用的重要模式。 该校园的大学生食堂和购物街，由一家香港资本公司投资运营20年，然后学校恢复财产权。 多个学生公寓先行投资公司，学校14年后返还了两倍的金额。 根据室外庭园工程，学校也决定在4年8期返还工程款。

“现在可能存在‘招商引资选择’。 以前被称为“招商引资”，要是能引进就好了。 捡篮子里的是菜。 ”。 周文斌认为，在资金非常困难的情况下，有人投资他们，“如果要在南昌建设汽车工厂，我们必须和奔驰竞争宝马吗？”

既然起诉人认为使用bot模型的项目都是招商，不需要招标，为什么南昌大学第四期学生公寓、国际学术交流中心等一系列工程都有招标文件？

周文斌回答:那是投资者委托学校招标，如果投资者不委托学校招标，那也可以自己招标。

关于受贿，周文斌主张只接受10万元港币(约8万元人民币)，其余的有罪供词都是被拷问逼供的。

周文斌的方法曾受到质疑。 他在东华理工学院工作的晚期项目有四栋学生公寓和一栋学生食堂。 这些项目也不招标，公司先行投资2300万元，14年后学校收回财产权，向投资者返还本金4400万元。 据东华理工学院的一位时任学校领导说，这件事至少上过四次学校党委和研讨会，有些学校领导不赞成这种方法，打算采用银行贷款，“周文斌的想法比较先进”。

“最后，我是法人代表(应该是法定代表人的记者注)的校长，这些事件我可以决定，有问题我负责。” 周文斌在2003年春天的采访中，想起了许多后来流行的方法，当时江西省没有先例。

在那次采访中，他显然以这些为荣:东华理工学院的旧食堂用bot模式改造，“投资达到5600万元，学校的钱也没花”。 上任仅一年多，东华理工学院各项建设总投入达3亿元，两个校区面积16700亩，仅次于江西省农大、华东交大，学校规模居江西省第二位。

有人指出购房资金是挪用公款的

前湖校园也进入了建设的高速公路。 远离这个市区的新校区没有辅助教师的住宅用地，周文斌想了个办法。 今天他好像采取了危险的措施。

我国住宅的商品化改革那时才刚刚出发。 福利分室于1998年退出历史舞台，2年后国家停止提供住宅实物，原来的“单位住宅建设”也呈现出发展为“社会供房”的趋势。 “南昌大学决定自己走路，与开发者合作，用集体购买的方法处理问题。 ”。 周文斌把眼球对准了社会。

这使周文斌受到挪用公款5875万元的指控。

2003年4月1日，江西某房地产企业与江信国际企业签订协议，获得江信国际花园二期90亩地块的开发承包权。 这个地块离前湖校区只有七八公里。 这家房地产企业应该在30天内向江信国际企业支付3000万元的承包费。

需要向江信国际企业支付费用的是南昌大学。 四天后，学校与该企业签订了《商品房订单协议书》。 根据协议，2003年4月末，南昌大学向江信国际企业支付了25%的总货款( 3675万元)作为房价预付款。

周文斌说，预付款基本上应该由教师支付，但当时的房型、购买资格、住房分配清单不明确，项目应该马上开始，“所以学校是代为支付预付款的。 这是商业活动中的商业安排”，为了加快工作进度。

2004年8月左右，团购买住宅分配协议明确了。 教师付钱后，到2006年，3675万元预付款多次回到南昌大学的账本上。

争论发生在这里。 起诉人说，预付款是指为了为某房地产企业用公款变态，支付本来应该负担的项目承包费和启动资金，周文斌从其中得到了100万元的感谢费。 对此，一家房地产企业的沈姓商人在供词中承认了。

这个商人也是被指控贿赂周文斌的九个商人之一，在东华理工学院完成过四个项目。

周文斌在法庭上说，3675万元完全是预付款，不存在感谢费。

公诉人质疑预付款的条款是否得到校长事务会或学校党委的同意。 周文斌说，这两个会议通常只研究项目是否立案，不讨论合同的细节，但自己和其他学校的领导、职能部门讨论了这个条款，自己最后拍了照片。

检察院还认为，商品房预售应满足取得土地采用权证明书和房屋预售许可证等一系列条件，本项目提交预付款的时尚不满足预售条件。 周文斌回答:预付款和预售不一样，他签订了团购合同，不是预售合同。

这个预期的房地产项目有7栋，其中4栋是南昌大学的500套团购房，合同价格1.47亿元，购买面积共计7万平方米，小户型也是140平方米。 虽然付出了比福利分房高的代价，但2100元/平方米的整体平均价格比周边市场价格低200元/平方米。 南昌大学每半个月要派人去工地看看。

事件再次发生了变化。 2004年3月，南昌市有关部门要求这个项目在原来的土地价款上追加2200万元。 沈姓商人说，他们的企业暂时不能支付，但如果不能按时缴纳，江信国际企业将收回该地块的开发承包权。

与有关部门协调没有结果后，周文斌决定南昌大学先出这笔钱。

这个决定也没有经过校长办公室和学校委员会的讨论。 周文斌认为，既然团购项目通过了，与之相关的事情只要他准确，就可以直接作为学校的法定代表人决定。 “这在我的职权范围内”。 2008年以后，南昌大学规定“重大项目调整”必须经过集体讨论。

“在没有其他方法的前提下，学校支付增资也应该说是当时比较现实的处理方法，否则项目做不到，谁受益了呢？ 没人受益”在法庭上，周文斌依然重复着当初的想法。

200万元于2004年7月转入某房地产企业账号。 到当年11月，企业分两次返还了钱。

在检察方面看来，这是典型的挪用公款。 公诉人说，周文斌违反财务规定，没有任何程序直接向学校汇公款给房地产企业，让别人进行营利活动，情节严重。 辩护律师认为这是普通的商业模式。

有些行为承认违反纪律，但并不是受贿

新校区建成了，学校的软件集也迅速发展。

2003年，南昌大学物流服务中心更名为物流服务集团，房地产、餐饮、园林、汽车学校等企业相继成立，从第二年开始，集团的所有工资福利不再依赖南昌大学。 周文斌说，这项物流社会化改革走在了全国高校的前列。

根据检察方面的指控，这些快速发展成绩的背后是金钱交易。 据起诉人透露，为了得到提拔留任、员工支援、子女入职等的照顾，南昌大学的许多处室、二级学院、附属机构的负责人向周文斌行贿共计130万元，有购物卡、卡迪亚手表、ipad mini等物品。

对于这些问题，周文斌认为大部分是真实的，但性质决不是受贿，相当一部分是下级机关每年节日发放的福利和补助金。

根据后勤服务集团总经理吴姓的证词，小组每年将利润交给学校后，学校将其中10%作为奖金返还给集团领导人。 因为认为集团不能得到校长的支持以便获利，他建议拿出部分奖金感谢周文斌。 从2009年到年，每年春节都是这样。

学校人事部、教育部、社会科部等科的福利源包括省人才奖励基金、劳务费、文印费、双学位经费、面板制作费等。 这些福利属于部门员工，但通常也给周文斌等分管领导留下一部分，不收款。 每周拿到的金额是每次5000元~1万元。

“我也批评了他们。 住手，大家一起工作就行了。 但是，中国是一个讲究人情的社会，新年和节日的时候有人带来，好像把我当成人公司的一员，不是钱多钱少。 你把这个都退货了，那么大家能高兴吗？ ”。 周文斌在法庭上为自己辩护，“一开始，我觉得还可以，给员工吧。 我也不缺这个。 但是他们拒绝，重复，我也不想为这件事拖延，所以收下了。 ”。

周文斌虽然流程尚未确定，但“承诺俗成”是各部下有一定的财力和福利经费，福利的支付量、支付者的决定是“从习性的立场出发，划分哪个部门，这个部门的利益给你一份，按理说是接受的。

周文斌的律师、北京中关律师事务所的律师朱明勇不同意受贿的说法。 他例如刘某教师于2003年7月被提拔为正处级干部，但被指控的第一次行贿是5年后的春节，金额5000元，当时他担任人事处长。 “不符合贿赂的常识”。

检察院方面说:“事后感谢的时间限制没有法律规定，时隔很长时间对罪名成立没有影响。”

在审判的最后陈述中，周文斌说:“我们公司的前同事给我的钱和东西(大部分)确实收到了。 我作为党员的领导干部，应该不遵守廉政规范，没有达到相应的党纪要求，对此我有深刻的认识，想受到相应的纪律处分。 关于性质的认定，遵从法庭的判决。 ”。

以前，在讲台上，周文斌很愿意向海外校长、官员介绍治校和改革经验。 主题包括中国高中的改革、大学校长的指导艺术和中国高等教育。 他的共享平台是南昌大学国际交流学院的援外训练和短期交流项目，该学院建立在它的任意之上，至今留学(微博)生从17名增加到700多名，来自70多个国家。

同样的消息以前经常出现在南昌大学的官网上。 周文斌曾经是家里的骄傲，家里的老人经常去党校的官网知道儿子最近在做什么。 但是，在周文斌年5月10日接受组织调查后，这些消息和他的简历一起从官网上消失了。

“如果他没有当校长，就不会遇到这么多案件”周文斌的姐姐旁听裁判感叹。