时讯:MBA论文选题:看学霸谈MBA论文怎么选题
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mba是与市场联系非常密切的专业,在写mba毕业论文时,如果选题受欢迎、实用,论文通常是成功的。 反义如果选择古老、古老、实践意义不强的东西,就不怎么通过。 因此,mba毕业生必须在选题阶段仔细准备,选择合适的方向,制定有魅力的主题,为后续论文撰写指明方向。 具体该怎么选择呢? 听学霸说。
一、mba论文选题方法
mba论文选题要慎重,综合考虑多方面因素,最终决定。 参考要素如下。
1 .看别人写了什么。 每个毕业生在选题前都会查阅一些参考资料,看看别人写的什么复印件,研究的是那些方向,相信如果遇到感兴趣的主题,可以根据自己的知识进行扩展,得到想要的主题。 这个过程要注意两个问题:一是市场变化,市场变化很多,所以查阅资料尽量选择近两年的文献。 如果是以前的话,那个课题可能已经过时了。 二是必须查本校毕业生的学位论文。 在同一所学校,课程基本相似,所以知识水平的差距不太远。 知道别人写的,对自己的mba论文的长度、深度有概念,便于后续工作的进行。
2 .看受欢迎的方向。 在论文选题中,我们通常遵循个人有趣和专业热度两个大致。 如果是其他专家,个人有趣的地方所占的比例可能很大。 因为有有趣的方向性,所以平时关注的自然很多,知识储备也丰富,写起来很轻松。 但是mba的专家很特别,人气非常重要,如果你的选择方向现在很受欢迎,很尖端,很容易得到领导的欣赏。 因此,在选题中,建议从mba专业的招生、就业新闻或论文库中筛选,选择现在受欢迎的多个方向,从中选择感兴趣的东西。 如果感兴趣的方向不受欢迎,也可以确认那个方向是否过时,如果没有过时的话选择。
3 .自我分析。 选题前,为了知道自己关注的行业是什么,那个方向的积累是充分的,哪个选题是充分的资料参考,必须决定。 最重要的是注意不要给自己用人云亦云,看别人的选题,心情很好,所以自己做了类似的事情,写了一半的发现也真的写不出来,浪费了大量的时间。
4 .确定主题。 方向明确后,可以决定主题。 mba论文的主题比较固定,要求控制在25个字符以内(副标题除外)。 样式上与“对×××的研究”和“对×××的研究”相似,把研究对象写清楚即可。 主题过长或需要新闻时,也可以像“―×××企业例”那样加上副标题。 请注意,mba论文需要一定程度的深度。 因为这个主题不会出现“简单的分析”“浅谈”等词语。 标题完成后,在百度中搜索,以免与别人的标题完全重复。
5 .咨询领导。 领导是你学业上的领导,同时对mba专业的研究你远远不及。 我觉得你很完美,也许在领导那里一眼就能看到问题。 这是因为完成主题后,一定要问领导,简述研究思路,征求领导的意见。 如果有导师的回答,可以进行以下事业。 如果领导觉得不行,就要问清楚是什么理由,范围太大还是方向太旧。 调整到领导给出肯定的回答为止。
二、mba论文选题参考
1. jd企业农机部件在中国市场的运营模式及改进建议
2 .新加坡祥和珠海企业运营部激励性薪酬管理研究
3. h企业软件开发团队it资源共享策略研究
4 .上海qc课外教育服务有限企业营销策略研究
5 .统计过程控制在umc中的应用研究
6 .基于产业链集聚效应的工业园区快速发展解体——以新加坡裕廊岛为例
7 .六西格玛管理方法在软件项目质量管理中的应用与研究
8 .中国京冶新加坡分企业快速发展战术研究
9 .联华电子有限企业文化建设研究
10. u企业原材料质量管理体系与做法研究
11 .中国石化并购addax企业整合研究
12. creative企业平板电脑业务快速发展战略研究
13. it公司研发项目动态风险管理研究
14 .顾客网络购物影响因素研究---c2c与2c的比较
15 .医药公司技术创新战术研究——以上海新先驱药业有限企业为例
16 .基于多群体进化博弈的上市公司财务报告舞弊研究
17 .酒店委托经营中财务制度设计问题探析
18 .基于效能系数法的y企业财务风险预警系统构建研究
19. w集团企业财务管理问题研究
20. zy科技股份有限公司卡新三板财务规范性研究
21. vie模式下wp上市公司财务风险及应对策略研究
22 .权责发生制下政府综合财务报告研究
23 .中国房地产上市公司财务危机预警模型研究
24 .基于财务战术矩阵的电力领域财务战术研究
25 .景区类旅游上市企业财务风险分析与控制
26 .财务比率分解在公司内部控制中的应用研究
27 .广东鸿图科技股份有限公司责任企业财务报告的拆除
28 .中国石油中国石化财务报告对分解
29 .跨国公司财务共享服务中心的运行研究
30 .安捷伦中国地区生命科学业务渠道战略研究
31 .家长式领导人对下属员工创新行为的影响:心理授权的中介作用
32 .铁矿石落期最佳套期保值比率实证研究
33. c企业基于顾客细分的差异化营销策略研究
34 .莫仕企业重要客户关系管理研究——以重要客户苹果为例
35 .优美科集团投资中国工业项目的区域选择研究
36 .基于公司价值的售后服务体系模型的导出和实例实证
37 .基于SPC的六西格玛方法在电子制造业的应用
38 .派克企业导电性塑料生产线精益改进策略研究
39 .中国上市公司运营资金战略与效果实证分析
40 .中石油集团sap人力资源新闻化实例研究
41 .宜家x供应商精益生产管理战略研究
42. wrg企业市场诉求预测模型的建立与拆除
43 .组织公平对员工业绩和创造性的影响
44 .基于ERP系统的公司运营效果评价的研究
45 .瑞典钢铁集团toolox系列产品中国营销战略研究
46 .精益六西格玛在汽车密封条生产中的应用
47 .奢侈化妆品dior改善中国工厂运营研究
48 .广电企业工业集团全球采购部团队效能研究
49. l企业零部件物流管理战略研究
50 .拆除克瑞企业中国电力领域的营销战略
本文转自《51lunwen硕士论文》的澎湃博客,点击阅读原文。
小注:本文为了转载澎湃博客的副本,观点只能代表作者本人,代表澎湃角度,澎湃而不能尊重原创。
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