时讯:吴仁宝儿子晒华西村成绩单
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那一年,吴仁宝凭借敏锐的政治发现潜力和公司家的冒险精神,建设了世界闻名的“中国第一村”。 现在老人离开了,以前传下来的工业普遍遇到瓶颈,在村内资源耗尽的情况下,这个中国新农村的典型将何去何从,备受关注。
在今年省两会的政府实务报告中,“变革”和“创新”成为关键词。 考察这两个主题,有被称为“天下第一村”的华西村,无疑是“后吴仁宝时代”特别好的注意对象。
那一年,吴仁宝凭借敏锐的政治发现潜力和公司家的冒险精神,建设了世界闻名的“中国第一村”。 现在老人离开了,以前传下来的工业普遍遇到瓶颈,在村内资源耗尽的情况下,这个中国新农村的典型将何去何从,备受关注。 与富有演说魅力的父亲不同,华西村的“新掌门”吴协恩很少面对媒体。 在这次省两会的间隙,省人民代表大会[微博]代表、华西村党委书记吴协恩接受了扬子晚报记者的独家采访。
一成不变的是成绩
扬子晚报:现在的华西村怎么样?
吴协恩:太好了。 超出预想。
60多家公司中,只有一家没有盈利
去年3月18日,老书记吴仁宝去世,扬子晚报记者在现场看到,很多华西村民悲伤异常,很多人失去了主心骨,感到茫然。 还有舆论认为“天下第一村”的品牌能扛到什么时候。
支柱产业下跌怎么办?
村内外的人都把目光投向了吴仁宝的第四子华西村“新书记”吴协恩。 当时,刚失去父亲的吴协恩在接受记者采访时,只表示“老书记死了,但生命不等于呼吸,精神沉重”。
从这稍稍官方的反应可以看出,在吴协恩心中,后吴仁宝时代的华西村依然沿袭吴仁宝的方法。
但是,现在的社会不能和50多年前华西刚建村的时候同日而语。 也就是说,与建立华西基业30多年前相比,也是天翻地复。 摆在吴协恩面前的各种各样复杂的形势看起来都很棘手——比如村内的自然资源几乎枯竭,华西村的支柱产业钢铁、纺织等效益显着下降。
第一份成绩单是“不错”
“现在的华西村怎么样了? ”吴协恩见面后,扬子晚报记者第一个扔的就是这个问题。
很多人想知道后吴仁宝时代的元年,这个天下第一村的成绩单。
“太好了”“超出预想”吴协恩用两句话回答。 “在年末的盘点中,不仅所有公司都达到了预定指标,总体上还超过了4.03%,集团的可用资金达到了26亿美元。 ”。
吴协恩表示,年来,华西经济形势良好,集团下属60多家公司除了以前传来的公司没有盈利外,其余都受益。
他有点骄傲地向记者描绘了现在华西集团的商业布局:西部以重庆为中心,北到西藏,新疆,南到云南,贵州,开发矿产资源。 南方以深圳为中心,打造高新技术产业和文化产业。 中部以湖北为中心,辐射全国,开发城市建设项目和农产品(行情、问诊) [-0.13%资金研报]批发市场……。
这些事件看起来与华西村本土没有太大关系,但它是华西村年业绩的最大贡献者:第一利益来自旅游服务、金融投资、仓库物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源。 “三产服务业对华西集团整体的利益贡献率已经超过6成。 ”。 吴协恩说。
变化的是观念
吴协恩:(父亲)那一代人真的冒着进监狱的风险改革,现在国家鼓励我们创新。
从偷投资企业到变革物流
吴仁宝离开后,《新掌门》吴协恩提交的第一份成绩单优秀。 但是,与吴仁宝时代相比,吴协恩手下的华西已经改变了“里子”。 变革看起来很大胆,被称为金融投资、仓库物流、远洋海工等,对农村生活的人来说“害怕”。
当时瞒着父亲经营投资企业
据吴协恩的解释,现在的时代已经不是父亲当时的年代了。 他想起了父亲1969年偷偷摸摸五金厂的历史,说:“那一代人真的冒着进监狱的风险改革,现在国家鼓励我们创新。”
言语间,吴协恩尊敬父亲,但他又肯定“不能用老一辈的方法做现代事件”。
吴协恩2005年谈及与父亲的“冲突”。 当时看到上海想建立国际金融中心,他决心进入金融领域,但老书记是否能在这个领域赚钱,华西村感到没有这个能力。
吴协恩用吴仁宝当时的做法“对抗”了父亲——他偷偷做了金融投资企业。 “我心里有底。 以前肯定有五大行不能满足市场的指控。 剩下的空之间只能填补私人资本。 ”。
结果,在当年的年末盘点中,吴仁宝增加了集团拥有数千万利润的公司,发现吴协恩“负荆道歉”,详细阐述了来龙去脉。 充满智慧的吴仁宝自然点头同意。 “老书记的一大优点是不顽固”。 吴协恩说。
今年村子里将建成娱乐中心
其实,吴协恩不理解父亲的第一个同意。 吴协恩认为,以前工业是父亲毕生建立的心血,是华西村闻名的基础,父亲自然充满感情,这一代公司的房子“看、摸”,吴协恩至今还记得吴仁宝生前喜欢平安地去工厂。
“但是,现在的经济看不见,接触不到的东西很多”吴协恩解释了为什么自己会改变,并说“如果还反复使用老规矩,那不是老一代的错,而是我们年轻一代的错”。
据吴协恩介绍,今年,计划在金光闪闪的金塔和街上威严的狮子等典型华西村风格的建筑中间建设现代化的文化娱乐中心,“这是村民集体协商的结果,以前村民不断反映,晚上看电视睡觉。
新书记的声音
现在的时代已经不是父亲当时的年代了,不能用老一辈的方法做现代的事件。
不是老一代的错,而是年轻一代的错。
不拿奖金,只拿基本工资。
“华西十年前没有旋转,现在旋转的话,那一定不容易。 如果现在还没有旋转,十年后一定很难旋转。 ”。 吴协恩这样介绍了自己学习省政府实务报告的经验。
这就是“60后”吴协恩的变革观。 “以前靠胆量,现在靠胆量。 什么是勇气? 既要有超越别人的勇气,也要有积极的意识”。
吴仁宝一生不变的习性是,通过反复阅读新闻联播、听中央人民广播电台、看报纸,老人由此把握时代脉搏,正确把握。 吴协恩重复了父亲的道路,说:“我最喜欢读新闻和财经新闻,半夜12点的信息备受关注,不看一天就不舒服。”
吴协恩也希望自己能形成正确的判断。 这是他和吴仁宝相比没有变化的地方。
他说:“老书记创造了一个好的企业品牌。 比如“华西村”这三个字,常用的话是百亿,千亿,常用的话是零。 ”。
吴协恩说自己知道未来华西的迅速发展,它们应该多次放弃。 对于社会关于华西村的各种疑问,吴协恩有一个标准——看这个声音是否符合华西村很多人的利益,错了他就要改,错了。
“我自己的奋斗目标是先学好老书记身上的好东西。 吴协恩说,我给自己定了“三个一个”。 吴协恩说自己有一个要求。 从年开始不拿奖金,只拿基本工资。 有“理想”:使华西成为“城市化的旅游城、宜居的生态城、现代化的新市城”。 我有一个愿望。 老书记去世后,我们村的一部分同志提出来,以后不叫“新书记”,叫“吴书记”。 在我看来,还是叫“新书记”。 一是听起来很亲切,二是我的工作才刚刚开始。
总有一天村民们也期待着叫我“老书记”!
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