时讯：国内难作为：海归就业“存活”率仅5成

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去年9月15日，雷曼兄弟申请破产，引起世界金融危机，在海外就业状况持续的情况下，多个留学生回国成为“有效”，各地的官方、半官方的海外人才招募集团也前往美国、加拿大等国家，敲响了“人才争夺战”。

岁数过去了。 在此期间，中国引进了很多“回国子女”，但出现了一个突出的问题。 这是“生存率”的下降。 最近，美国高管的判断机构罗盛咨询企业根据调查，从美国回到中国的人才“生存率”不到50%，相当多的经理加入公司后6个月内选择离开。

去年的金融危机蔓延到世界后，中国各地的官方、半官方的海外人才招募集团相继在美国、加拿大等国家展开了“人才争夺战”。 但是遗憾的是，尽管政府、大学、公司不断采取新的政策和措施保障“海归”的科学研究、教育、生活，但仍有大半的“海归”难以“生存”。 “回国子女”令人感叹，在海外怎么还能有成果，在国内怎么也做不到。

最近，哈佛大学的沃尔德教授也发出了同样的感叹。 他主办的考夫曼基金会的研究报告显示，“在我的研究中，中国的研究开发和创新部门依赖回国留学人员，但他们似乎不准备接受风险和挑战。 在美国的中国人贡献了16.8%的美国专利，但这些中国人的数量还不到美国人口的1%。 为什么中国人在中国没有取得这样的成功？ 为什么回国者比本土人才更有创造性？ 这些可能是中国应该考虑的问题。 ’”

"我不擅长填写表格. "

回来三年，还没有什么突出的科研成绩，去德国留学取得工程博士学位的曲斌很犹豫。 “我觉得生活不太有趣，但是我想做的事却做不到。”

三年前，充满新闻热情，在德国留学，工作了八年的曲斌回到祖国，在上海的大学安营营寨。 “来自学校的待遇也很好。 从科研费到工作单位都有保障。 买房也是优惠。 从这些方面来说也不错。 ”。 但是，与国外的经验相比，曲斌可能觉得还有很多需要改善的地方。

曲斌说，在德国，很多事务性的员工都有教室专业的行政秘书在做，作为研究者最努力地解决课题。 但是回到国内后，他面对大量的表格，发现课题的申请、教育检查、课题的解决等总是感觉不停。 “我不擅长填写表格，既不会填写表格，也不会说空话，很头疼。 ”。

更让曲斌困惑的是，他想雇专职行政秘书也不行。 后来他知道在国内，通常的教授没有这个特权。 除非是引进了一点的“大佬”教授、达到院士水平的人或者类似的高级人才，否则实验室必须达到一定的规模才能配置行政秘书。 “因为与编制等问题有关，所以后来不再考虑这件事了。 ”。

但是，这种事务性的工作不仅激怒了曲斌，还让科研经费感到了很多束缚。 现在曲斌的科研费用不高，基本上处于足够的状态，但“很难实现自己的想法和目标。 因为实验条件和大型实验设备不能满足要求，没有足够的经费想购买”。 曲斌现在手头的经费不多，但使用也不容易。 “有很多限制。 这也不行。 那也不行”。

除此之外，曲斌还说:“在海外，生活环境很好，生活有规律。 回到国内后风格容易改变，适应这样的环境并不容易。 但是，要做某事，似乎必须适应这样的环境。 ”。

"《海归》会成为聪明人. "

“我身边有很多和我同龄的‘海归’朋友，谈论创业。 很多人认为，影响他们创业精神最大的还是家庭。 ”。

说上述话的人叫柯向楠，20年前去葡萄牙留学，现在是常州某生物技术有限企业的社长。 关于回国创业的事，他感动地说。 “老一代留学生在海外的生活比较优越，有事业，有房子，有车，但不一定幸福。 在我接触的留学生圈子里，80%的人回来了，中国人的“寻根”思想在某种意义上产生了。 ”。 然后，说到创业中遇到的困境，他说只有适应生活，心情才会变得平静，心情会调整，创业会得到保证。 对比较年长的“回国子女”来说，回国创业应该处理的主要问题其实是生活。

柯向楠遗憾地说:“有点老的《海归》自己回国了，但房子还没有完全回来。 妻子和孩子在海外，形式的单影孤独在他们面对困难和挫折时更容易后退。 “海归”创业的物质支持必不可少，精神支柱更不可少，其中之一是支架，一个是灵魂。 回国者的家庭配置问题有必要尽快处理”。

另外，有些海归在海外居住多年，中国对国情的理解逐渐淡薄，创业时容易偏离市场的诉求，陷入违背国情的不自然状况，经常成为创业中的硬伤。 不融入现代中国的文化氛围，不能解决身边的人际关系和社会关系，是“回国子女”企业家的另一种隐痛，“生存率”不高。

“‘海归’必须是聪明人。 回国后迅速适应这里的气氛，与团队成员的关系，与劳动者的关系，与市场的关系，与政府的关系，与媒体的关系……各种社会关系“海归”无法协调，“活不下去”柯向楠坦白了。

在幼儿时期就死了

现在，很多开发区、高新技术产业开发区、甚至大学纷纷上市留学生创业园，但由于缺乏科学的项目判断机制和比较有效的融资渠道，结果很多“海归公司”的生存率不高，处于很多困难的痛苦状态

2006年回国，在苏州工业园设立光电系统有限企业的德国“海归”陈秉然在创业3年后黯然离开。 为什么融资困难是第一个原因。 陈秉然在接受记者采访时表示:“我的公司是能达成2亿日元的大公司。 但是需要资金投入，但不能借款。 现在在国内借500万元很难。 ”。

确实，在中国，像陈秉然一样饱受债务之苦的“回国子女公司”很多。 由于得不到相关部门的及时补给，在婴儿中死亡。

在录用海外人才，特别是高层次人才方面，中国采取了鼓励和宽容的态度。 留学生的知识和才能对中国科学、教育和经济的迅速发展非常重要，海外永久居留权，甚至具有外国国籍的专家和学者受到热烈欢迎。 中国还开始向在中国工作的外籍中国人颁发永久居留证，享受创业基金的申请、孩子的教育、购买不动产、社会福利等国民待遇。

但是，这些政策往往没有普遍性和连续性。

一方面中国强烈吸引“海归”，另一方面，可以说“海归”的支持有一点不尽如人意的地方。

对此，全国政治协商会议委员段祺华律师在接受记者采访时指出:“首先，各级政府应该设立专门为海外回国人员服务的协调机构，切实维护‘回国子女的合法权益’。” “帮助回国子女处理日常生活中遇到的问题和困难，协调机构负责建立统一、权威、方便、效率、新闻丰富准确的海外回国人才综合性新闻数据库。 在优惠政策、就业指导、技术快速发展等多个方面为“海归”们提供必要的消息，为国内公司提供“海归”人才新闻库，谋求双赢。 其次，及时废除现在的有点不合理的规章制度，制定与国际接轨的评价体系和选拔录用机制，逐渐打破身份、户籍、学历限制，消除人才流动的体制性障碍，建设无人才出入限制、“零障碍”的流动环境，建设“海归”的

不能引进的情况下，胡乱答应，拉了之后，“成为自己人”就不再被重视了。 制度建设比信口承诺更有利于人才的回归。 也许，建立系统、完善的留学人员回国政策，会对中国公司自主创新乃至创新型国家快速发展战术的顺利实施产生很大影响。