时讯：回顾“资深坏人”史玉柱传奇人生(组图)

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【中国公司家网】4月9日，在巨人[微博]网络新产品“仙侠世界”内测发布会上，史玉柱正式宣布将于4月19日辞去ceo职务，留任董事长。 今天凌晨，史玉柱在个人微博上说，从巨人网络ceo辞职后，“终于完全退休了”，不再担任任何企业的实职。 “告别江湖后，我的主要营业业务是玩，副业是做公益。 江湖好汉们，忘了一个叫“史玉柱”的男人吧。 ”。

继马云[微博]之后，另一个it“巨人”史玉柱也宣布辞职。 虎嗅网报道，史玉柱关于自己和马云辞职后的区别，马云是非常鲜明的人，他说即使辞去ceo，阿里巴巴[微博]也总是有鲜明的马云印记。 他自己没有这个优势，辞职后一年巨人估计没有他的烙印。

回顾“巨人”创业大事记，史玉柱可以说是中国商界最耀眼的东山再起者。 从穷二白的屌丝青年，到全国亿级富豪，再到欠下2亿多债务的“中国首负”，再到数十亿元的资本家，在史玉柱上扮演惊险的咸鱼大翻身，他也成了商界领袖的模范人物。

1980年，他以安徽怀远县总分第一的成绩毕业于怀远一中。 4年后，毕业于浙江大学[微博]的数学系，被分配到安徽省统计局。 由于员工优秀，被送到深圳大学进修。 1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，获得软件科学硕士学位。 马上出海创业。

那年夏天，史玉柱自认自己花了九个月开发的m-6401桌面复印系统作为产品成熟了，以当时唯一的4000元的房子承包了天津大学[微博]深圳计算机部。 之后，他利用“电脑世界”先做广告后支付费用的时间差，4000元一共做了8400元的广告。 “m-6401，历史性突破”。

四个月后，他赚了一百万元。 拿着这笔钱，他以“蓝色巨人”ibm为目标成立了巨人企业。 “ibm是国际公认的蓝色巨人，我做的企业与其成为中国的ibm，不如用‘巨人’一词命名企业。”

1991年7月，“巨人”总部从深圳迁至珠海，“珠海巨人新技术企业”晋升为“珠海巨人高新技术集团企业”，成立了8家分企业。 到1993年7月，巨人集团已成为全国第二大民办高新技术公司，拥有m-6405汉卡、中文笔记本电脑、手写电脑等5个拳头产品。

1992年，史玉柱决定建设巨人大[微博]厦。 最初计划建造18层楼，在很多人的热烈支持和指导奖励中不断，从18层到38层、54层、64层，最后上升到70层，当时被称为中国第一座楼，投资也从2亿元增加到12亿元。

1994年初，珠海巨人大厦动土，预计三年完成。 史玉柱被选为中国十大改革风云人物。 同年，史玉柱发现计算机迅速发展日新月异，汉卡失势。 他开始关注健康食品，脑黄金项目诞生了。

1995年，巨人发动了有名的“三大战争”，将12种健康食品、10种药品、10多种软件一起投放市场，投放了1亿广告。 这可能包括中国公司历史上广告密集度最高的产品宣传活动。 当时的史玉柱被“福布斯”列为大陆富豪的第8位。

1996年，巨人大厦的资金急剧增长，史玉柱将健康食品方面的所有资金调动到巨人大厦，结果健康食品业务因资金“采血”过剩、管理不善而迅速兴衰。

1997年初，巨人大楼没有按时完工。 媒体全面报道了巨人的财务危机，债权人纷纷访问，巨人的现金流完全断裂，只有地上的三层楼停止，“巨人倒下了”，负债2.5亿元的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐瞒了姓名。

1997年是史玉柱一生的关键节点，以前不怕天，喊着“成为中国的ibm”的口号，横冲直撞，最后留下烂巨人大楼，加了2亿5千万的巨大债务。 然后，受了重伤的他小心地踩着薄冰。

幸运的是，当时二十多个管理小组，没有一个人离开了他。 为了尽快还债，他决定做市场很大，刚开始的健康食品。 1998年，史玉柱向朋友借了50万元，开始运营脑白金。

之后，发表了众所周知的广告“今年的节日不收礼，收礼的只有白金”。 依靠成功的广告营销，短短几年，到2000年企业创造了13亿元的销售奇迹，成为了保健品冠军。 史玉柱还清了所有债务，重新站了起来。 2001年2月3日晚，史玉柱接受采访偿还债务，摘下墨镜重新使用名片，不再担心别人认出他是史玉柱。

2003年，史玉柱有两个“生金蛋母鸡”，销量惊人。 但是把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里非常危险。 于是，史玉柱开始了他人生下半场的第二件事资本配置。

史玉柱将脑白金和黄金伙伴的知识产权及其营销互联网75%的所有权卖给段永基旗下香港上市企业的四路电子，交易总额为12.4亿元。 带着巨额现金，史玉柱开始投资健康食品以外的领域。 第一，回报稳定的银区。

2003年，华夏银行( 600015，股票吧)发起人北京华资银团企业和首钢总企业先后向史玉柱转让了1.4亿股华夏银行法人股。 每10股增资2股后，史玉柱持有华夏银行股1.68亿股。 另外民生银行( 600016，是股票吧)在2003年冯仑扫除了非房地产业务以外的资产，但股票市场低迷，无法接受数亿元现金。 最后冯仑找到了老朋友史玉柱，以非常便宜的价格把1.43亿股民生银行的股票卖给了史玉柱。

金融危机时，史玉柱大量减收民生银行。 但是，从去年3月开始，史玉柱抱着“别人恐慌的时候，我很贪婪”的巴菲特的理念，即使外资投资纷纷唱起空银行股，史玉柱还是唱了很多歌，承诺“三年不卖民生银行a股” 13个月来，史玉柱超过60亿元，被股东称为“股神”。

他在微博上说:“其实买股票没那么多。 认真的研究:1.这家企业未来的利益能持续理想地增长吗？ 2 .眼前的股价被低估了吗？ 而且，只要满足这两个就买，买了的话，应该做什么？ 看不擅长的领域，我不买； 我不买15倍以上市盈率的东西。 ”。

除了炒股，史玉柱还在别的行业发掘了巨额财富网游。 2004年11月，史玉柱征途企业成立，决心从盛大、网易、九城、日韩等游戏企业手中夺取市场。

进入网游领域后，史玉柱很快发现了这个领域的另一个致命弱点。 那是不重视中小城市和农村市场。 “中国市场是金字塔型的，塔尖部分是北京、上海、广州，下面是大中城市、小城市、肯德基是广大的农村地区。 其实市场越来越大，下面的客户不像想象的那么穷，费用和力量都不弱。 一线城市你全部占了，还不到下面市场的1/10。 ”。

史玉柱复制了他的脑白金式市场营销，来到上面，什么也没说就在大部分中小城市和1800个县建立了事务所，很快确立了绝对市场的特征。

2007年11月1日，史玉柱旗下巨人网络集团有限企业成功登陆美国中微子，总市值达42亿美元，融资额10.45亿美元，成为美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱之家500亿

2008年10月28日，巨人投资企业宣布在人民大会堂开设健康食品、银行投资、网游后的第四战场保健酒市场，销售“五谷液( 000858，株酒吧)黄金酒”。 2009年1月13日，史玉柱发布了名为“战胜巨人”的网游创业平台。 之后，逐渐退居二线，在微博等平台开始了捐款等慈善活动。

腾讯财经报道，史玉柱回顾自己职业生涯时说，自己做过脑白金，投资过华夏和民生银行，但最骄傲的事件还是玩网络游戏，只有这个事件给了自己成就感。 因为金融投资虽然受益，但并不是自己主导公司收入的增加，网游是带领自己团队取得的成绩，他更为骄傲。

现在51岁的史玉柱宣布退休，一边做公益一边玩。 他坦白说，自己创业之初想赚钱，但现在钱只是数字，并不是说钱已经不重要了，钱是事业成功的指标，是数值，不再是必须为自己奋斗的事件

“无论投资还是游戏的未来，退休后活着的喜悦是成功的，做公益没有压力”他关注提高公益和退休生活的质量。 我相信他的故事还没有结束，同时更精彩。

关于史玉柱，他的“史氏营销”风格一直备受争议，受到史上最猥琐的广告骂声。 他的网游事业被认为毒害青少年的声音在持续。 他还指出微博操纵股价，引起了股东网民的争论。

“在中国的民营公司家里，为顾客提供产品和服务的人实际上是好人，但给大家的印象、社会印象、给读者的印象基本上都是坏人。 ”。 史玉柱在微博上指出，在国内民营公司的家里，从事为客户提供产品和服务的人给大家留下了不好的印象，从事风险投资的人都有“好结局”。

这篇微博原文，在中国土壤，从事面向客户的知名民营公司之家，最终逃不过恶名:志向远大的牛根生，严守合同的马云，陈晓，马化腾，宗庆后，潘石屹，陈天桥，马明哲，兰先德，所有地产商，一切。 。 。 。 但是，所有进行风险投资的人都会有好结果。 我早就臭了，骂了十五年，都累了。 如果还没骂，我就帮大家骂史大口。

史玉柱曾经在《商界》年8月期发表了《史玉柱:在公众眼中我是老坏人》的自传中回应了外部对他的“骂声”，为他的创业而问的“正名”。 以下是史玉柱观点的摘要，让网民开心。

前几天，我在中国民营公司的家里，从事面向客户提供产品和服务的人，其实是个好人，但给大家的印象，给社会的印象，给读者的印象，基本上是坏人。

比如，我在公众眼里是个老手坏人。

比如马云。 几个月前，马云的形象还不错，这次是支付宝( Alipay )的问题，我想遵守合同，有良知，正常人面对这样的情况时，会做出这样的决定，媒体会怎么骂他呢？ 事件很清楚，但戴的帽子拿不下来，所以马云未来的名声也拿不到。

就像牛根一样。 他出的问题比如三聚氰胺，这是我们国家的现状，供应链的问题，只要做这个产业，大家都在其中，不是他一个人的错，他犯的只是失察的罪。

我认为大家应该宽容为国家做出巨大贡献的有名的民间企业家。 我们可以批评他，但不能用棍子打死他。 一个孩子感冒了，我们要给他吃药，治疗他，不应该掐死他。

我统计过。 5年前是中国有名的民营公司的家，现在名声很好的已经在5%以下。 剩下5%也可以，但他比别人晚了5年。 对于这样的现实，我们不打算改变。 因为我们不能从根本上改变。

昨天和马云在飞机上谈了坏人的问题，谈得很投机。 我们认为坏人其实很有用。 前提是你必须努力做得更好，除非你自己想做坏事。 如果你是好人，做坏事，大家都会骂你的。 如果你是坏人，做好事被人知道，别人就会夸奖你，这个坏人都做好事，好。

其实我们的坏人还不够坏。 我以为我是坏人。 第一，我的产品像白金一样是谎言。 其实脑白金十几年我自己一直在吃。 比如黄金搭档，其实是维生素，是国家营养协会根据中国人的优势设计的处方。 黄金搭档被认为是被一个人骗了，但美国配方对西餐设计的同类产品在中国很畅销。 比如“网游带未成年人”的指责。 我也认为网游对未成年人不好。 企业成立时，我需要制定规则，多次做年市场，不开发未成年人产品，不玩未成年人游戏要素，登记身份证。 未成年人不得注册。 我不能进入游戏。

我们坏人为了建立公司，必须致力于公司利益和员工利益之间的矛盾这一重要问题。

这不是让员工无休止地涨工资，而是破坏你的管理。 我们必须向员工提供尽可能多的利益，分享利益。

一年多前，我们公司在网游上市后，利润也不错，觉得企业内的每个人都有贡献。 因此我把各个项目分解成独立的研发企业，集团企业占51%的股份，员工自己付钱占49%。 我的战略是你们自己开发，好的产品集团企业代理给你，集团企业享受销售环节的利润，研发环节的利润总部享受51%，其他提供给员工。

看，坏人公司的房子也很和谐。

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