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时讯:星晨急便董事陈平后悔离开宅急送

来源:网络转载更新时间:2021-08-10 04:55:33阅读:

本篇文章2141字,读完约5分钟

星星突然陷入破产的困境,创始人陈平说了三个结局。 知道天命之年再次出发,五年的路程不考虑三年的结束。 国内快递行业的未来有多少创业空之间? 这次网易《财经接待厅》采访了中国快递江湖大[微博]人,采访了星晨快递理事长陈平。

时讯:星晨急便董事陈平后悔离开宅急送

问:你最希望星晨之急有什么结局?

陈平:从现在来看,星晨快车的结局实际上有三条路。 第一,可能是粗糙的结局,那很简单,申请破产,解散停业。 第二个方法是重新启动找到投资者。 第三个方法是把它弄掉或者转动手。

但是我认为优先于我,第一,破产清算的话,可能对债权债务人有点不公平。 我觉得这样也对不起我这三年的心血,所以这条路现在好像必须考虑。

第二条路重新启动。 这个可能有点难。 所以,我认为星晨急应该走第三条路。 把这些资源转让给需要这些资源的电子商务、物流和快递平台。 特别是现在很多电子商务物流都是自己构建的,所以我认为这是最好的方法。

问:现在在交易最后达成之前,需要处理什么问题?

陈平:我认为信息表达是必要的。 这个信息表达现在需要长期的过程。

问:创业前这个市场调查的结论是什么?

陈平:创业前,对这个市场调查的结论是,一个是高增长。 当时所有的电商都是200%的增长,所以在物流领域,无论是仓库、物流、配送、做什么、铁路、公路、航空空运输,我们领域的增长都在20%—30%之间,电子商务物流增长了200%

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第二个结果是,电子商务当时有人自己做物流,我知道的是,他们自己做的物流占的,包裹的配送比例不到30%,还有70%依靠社会物流。

第三个是淘宝物流。我调查的结果是,其量特别多,但淘宝物流有一些短板。 第一,不能代理货款,只能网上支付,不能网上支付。 b2c都可以网上支付,没有淘宝c2c。 我想这是我进去的机会。 用快递6年的离线支付了。

第二,淘宝没有仓库,做货物就是飞,对物流价格是徒劳的。 第三个结论是没有落地点。 这是我调查后发现淘宝物流有这三大缺陷。 我想这三大缺陷正好给了我机会。 我应该可以进去。 还可以提供良好的服务,节约电子商务物流,扩大规模,促进快速发展。 这是我创业前调查的结果。

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问:那个时候没有考虑过风险吗?

陈平:当时调查结论这么有魅力,领域增加了200%以上,淘宝缺少这么多物流或者什么都没做的东西在等我,所以结束后,我又有这么大的追随者,一夜之间就加盟了几千人。 那时我想如果我出来的话,一定会成功的。 我应该说了我没有考虑失败。

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问:你什么时候开始意识到不顺利,还是偏离了这个想法?

陈平:其实一年后,自从淘宝进来后,阿里巴巴[微博]投资后,我发现这个模式现在推广有很多困难。

q :当时,星晨突然得到阿里巴巴这一投资时,在业界引起了很大的关注。 但事实上,这项投资在星晨突然起什么作用呢?

陈平:杯水车薪。

问:在星晨的快车上,对当时进行的这些业务,比如c2c的业务有什么用处吗?

陈平:主观上应该说我们做了很多努力,但客观上这个效果并不特别理想。 (原因)我们所有人都没有发现。 包括我也没有发现,阿里巴巴的物流实际上是全世界找不到的案例。

淘宝上的卖家,他们在网上成为物流企业的加盟店。 在这种情况下,我们已经无力,没有人无力,既不是投资者也不是经营者。 我们花了八个月的时间,大概花了两三千万元,盖仓库,收货款,在淘宝做广告,做免费吸引,也就是说如果能把东西放进仓库。

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我们在北京、上海、广州、成都、江苏泰昌已经聚集了很多卖家,但我们申请进入仓库,结果我们建了仓库后,没有人进去。 这出乎意料。

没有进去的理由很自然。 他们已经是四路一达的加盟者,如果他们进来,就意味着离开了四路一达。 如果离开四路一达,他们很难赚运费。 淘宝卖家赚的是运费,他不是赚商品差价,所以我们为什么在淘宝买东西便宜呢?

他基本上是2元,2元发,我给你5元的运费,收这5元的运费。 我给申通两块钱,剩下的三块钱我挣。 光我就赚三块钱。 他就是这样的模式。 但这种商业模式真奇怪,没有人理解他是这样的模式。

问:这个独特的模式是你这三年来最大的教训吗?

陈平:其实两年前就有教训了(笑)。 我们想想他们,直到阿里巴巴高层。 淘宝物流就是这样啊。

问:你成为局外人,不知道淘宝的这个奇怪模型吗? 马云[微博]他自己不知道吗? 他自己也不知道吗?

陈平:如果知道的话,我相信他也不会投我的票。 我也不流淘宝。 并不是有这样的人或事。 你不知道吧。

问:你现在后悔选择过第二次创业吗?

陈平:我后悔不是第二次创业。 后悔的是我离开快递的轻率或轻率。 你为什么这么说? 创业本身没有错。 第二次创业我选择的是电子商务物流。 早上快递的创业主观来说,应该没有太大的错误和后悔。

真正后悔的是我离开宅急便的草率。 如果当时不应该离开快递创业,进入电子商务呢? 我觉得现在是草率的。 我可以留在快递上,做电子商务物流,同理。 这是后悔的地方。

二是即使进去,也要做好准备。 比如资金问题,比如市场调查问题,比如快速发展的节奏问题,是农村应该包围城市,还是应该有点面,还是做个榜样开花结果? 这个创业有很多种形式,但我觉得不太周到和细致。 所以,第二次创业是从一开始就撒胡椒,到处都是花,所以忽略了。

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