时讯：苏宁京东“最惨烈价钱战”折射领域闹剧

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“不是赚钱，京东也要阻止。 ”随着苏宁电器孙为民副会长的“一声令下”，“中国电商史上最大规模、最大惨烈、最全面的价格战”近日在苏宁和京东商城(微博)之间开始了。 电商领域的价格战休息，领域的“闹剧”是否频发，是否失去了电商领域的集团性？

电商“从根本上打招呼”？

这不是两个电商第一次招募，春节和京东商城6月18日的店庆之间，已经爆发了两次大规模的价格战。 实际上，6月开始促销活动的是淘宝的天猫商城和库巴、当当网、一号店等其他电商。 数据显示，京东、天猫、苏宁易购等7家家电制造商共投入58亿元火进行夏季家电价格竞争，“约架”成为“群打”。

吃亏赚吆喝的是什么？

“引人注目”家电制造商的干部告诉记者，如果电商不制定概念，不说话的话水战就只有死路一条。

苏宁易购买的负责人坦白说，为了扩大规模，除了价格战以外别无他法。 “现在有取出网的价目表。 谁卖得便宜，网络一比较就知道了。 欺骗不了顾客，大家只会越来越低。 ”。

京东商城董事局主席兼CEO刘强东(微博)确定，电子商务越大，安全规模就越大，只有在供应商处获得更大的话语权，得到更低的进货价格，才有可能在价格竞争的同时接近利润。 今年的京东必须达到600亿元的规模意味着价格战越来越激烈。 刘强东说，京东必须继续领导价格战。 “企业的经理层谁负责的产品的价格并不最低，所以下课后离开。 ”。

你能继续烧钱吗？

数据显示，年京东净亏损13亿元，毛利率仅为5.5%。 2004年上市以来业绩持续增长的苏宁电器，今年上半年净利润下降了近30%，但业绩报告显示，拉动整体业绩的第一要因是对电子商务的投资。 建设库巴网和国美网络商业街两个EC平台的国美电器，上半年净利润进一步亏损。 除了影响，也有加大电子商务开发力度的主要原因。

“烧钱”使苏宁控股股东张近东追加质押个人持有的4亿多股苏宁电器销售限制股。 今年6月，张近东为实现苏宁电器定向增发，信托企业持有共计6.305亿股苏宁电器股份。 7月，苏宁电器完成了47亿元的募捐。 这是发售以来最大规模的增发。 为了苏宁的变革，张近东背着水战斗。

烧钱，京东商城更多。 上半年京东销售额比上年同期超过120%，但净利润依然负增长。 网络理事长李国庆表示，京东的资金只能维持在8月到12月，京东挣1分花4分。

不是赚钱，正好成了电商最大的卖点。 一位投资者开玩笑说，现在国内多个电子商务网站的玩法是“烧投资者的钱，让全国读者来做客”。

电商应该怎么样？

现在的电子商务利益模式是恶毒的。 家电产业问题专家、咨询资深理事罗清启本质上说，现阶段国内家电邮购公司所谓的价格竞争越来越多是场外资本进入电气商业界带来的虚假产业表象，其本质是资本市场一致 双方认为竞争不是能为顾客提供产品和服务的完整性和优势而是简单的低价环境。

在批评者眼里，由于产业链系统的支持不足，这些电商公司只停留在简单的价格拼装阶段，依赖于不断融资支持公司的正常运作。 在偏离该产业快速发展本质的模式下，许多电商公司在所谓的低价招牌下，引起了电商领域的许多问题，加剧了当前电商市场的混乱程度。

“我们许多电气公司以大量的价格进行营销。 这培养了客户的习性，积累了很多会员基础，但并不证明客户有很强的粘性。 ”业内人士表示，目前国内各大电子商务网站除价格战、口水战外，还缺乏差异化竞争。

“价格战在电子商务领域迅速扩大的时期是非常有效的杀机，但如果价格战长期牺牲领域的合理利益，牺牲了大幅度的损失，就不是良性迅速发展的模式”古坦科学技术的创始人石安先生说，国内的电气商会 特别是在如何提高顾客体验和改善服务水平等方面。

“电子商务公司首先要有正确的商业模式，切实执行，进一步细化管理，重视顾客体验。 ”一号店董事长认为，电子商务公司只有通过创新，构筑自己的核心竞争力，才能长期快速发展。 (记者魏宗，高少华)

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